Próxima turma
03, 04 e 05 de Dezembro
Vagas limitadas | Curadoria de seleção
Em São Paulo/SP
Garanta sua vaga na próxima turma da Imersão Sales Strategy e ganhe um convite gratuito para levar seu sócio, gestor ou braço direito.
Bônus inédito
No último dia da imersão, os participantes terão um encontro exclusivo com os mentores.
Um espaço limitado para:
• Discutir estratégias reais do seu negócio
• Receber direcionamentos personalizados
• Gerar conexões com líderes que jogam o mesmo jogo que você
Promoção por tempo limitado, somente até o dia 30/11.
O momento é agora!
Empresas que faturam acima de R$10 milhões já dominam produto, operação e mercado.
Poucas chegam a esse patamar. As que chegam, enfrentam um novo desafio: escalar as vendas com eficiência, controle e previsibilidade.
Se o resultado ainda depende de talentos individuais, oscila mês a mês ou se apoia mais na intuição do que em dados, sua empresa não tem um problema de vendas. Tem um problema de estrutura comercial.
A Imersão Sales Strategy foi criada exatamente para resolver isso:
profissionalizar o crescimento e tornar o comercial previsível, mensurável e escalável.
Uma imersão técnica e executiva, conduzida por especialistas em Vendas, Growth e Performance Corporativa, voltada a empresas que já cresceram e precisam elevar a maturidade da área comercial.
Durante 3 dias presenciais, você redesenha o modelo comercial da sua empresa aplicando frameworks validados em operações entre R$10MM e R$300MM/ano.
Aplique o Framework DREG:
desenho, recrutamento, educação e gestão.
Domine os conceitos essenciais:
LTV, CAC, Churn, NPS e funções-chave como SDR, Farmer e Hunter.
Desenhe sua estrutura de equipe:
funções, responsabilidades e fluxos da Geração de Demanda ao Sucesso do Cliente.
Implemente meritocracia e gestão:
OTE (On-Target Earning), indicadores (BSC) e rituais de governança.
Fundamentos do Growth:
evolução do marketing orientada a experimentos.
Valide PMF e ICP:
uso de dados, pesquisas e NPS para identificar o perfil ideal de cliente.
Otimize o funil de crescimento:
metas SMART, North Star Metric e Métrica de Obsessão.
Aplique cultura de experimentação:
framework ICE e Ciclo de Growth para testar rápido e reduzir riscos.
Prospecção estratégica:
PCI (Lista, Canal, Mensagem e Meta).
Acelere a conversão:
chamadas em até 1 minuto aumentam em até 400% as chances de fechamento.
Negocie preço com firmeza:
apresentação de valores “quebrados” e scripts para objeções clássicas.
Contorne rejeições com confiança:
diferencie rejeição, objeção e negociação; use frases de recomposição.
Liderança com propósito:
evolua de executor para líder facilitador com vulnerabilidade autêntica e curiosidade genuína.
Gestão de pessoas e rituais:
aplicação do 1:1, delegação eficiente e desenvolvimento de sucessores.
Domine a estratégia Go-to-Market:
Funil Borboleta e inteligência de mercado para crescimento acelerado.
Institutionalize o sucesso:
Playbook de Vendas, Onboarding de 90 dias e precificação baseada em valor percebido.
Evolução da liderança e dos rituais de gestão.
Diagnóstico completo do processo comercial.
Estruturação da estratégia de marketing e geração de demanda.
Revisão de abordagens, scripts, objeções e velocidade de resposta.
Ajustes semanais para aumentar conversão.
Iniciativas de Growth personalizadas para o seu negócio.
Feedback direto de especialistas em máquinas de vendas.
Revisão de campanhas, ICP, posicionamento e estratégia GTM.
Mentores que operam em escala
Executivos que implementaram sistemas comerciais em grandes grupos e empresas líderes nos setores de tecnologia, indústria, educação e finanças.
Integração Growth + Vendas + Gestão
A imersão conecta áreas que tradicionalmente operam de forma isolada, criando um sistema único de aquisição e retenção de clientes.
Abordagem estrutural, não motivacional
Sem frases de efeito — só frameworks corporativos aplicáveis no dia seguinte.
Visão 360° dos desafios
Identifique os gargalos que travam seu crescimento.
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Empresas de diferentes setores já aplicaram o método Sales Strategy e obtiveram ganhos mensuráveis em performance, previsibilidade e escala.
Reestruturação de funil e modelo de gestão → crescimento em receita recorrente e previsibilidade total de forecast.
INDÚSTRIA B2B
TECNOLOGIA / SAAS
Implantação de plano de mensuração e alinhamento marketing-vendas → redução de CAC e aumento de LTV.
Reorganização de rotinas comerciais e CRM → aumento de conversão e eficiência por consultor.
EDUCAÇÃO
SERVIÇOS FINANCEIROS
Criação de indicadores de performance e nova estrutura de comissionamento → aumento exponencial da taxa de conversão.
VAREJO B2B / DISTRIBUIÇÃO
Implementação de cultura de performance e dashboards preditivos → crescimento de receita com o mesmo headcount comercial.
HÉLIO AZEVEDO
THIAGO CONCER
RAPHAEL LASSANCE
LUIZ PAULO TEIXEIRA
Especialista em estratégia comercial e Inteligência Artificial para geração de receita. Liderou equipes de vendas na IBM, Microsoft, SAP e 99, atua hoje como CRO do Sales Club. É reconhecido pelo perfil hands-on, foco em resultados práticos e visão estratégica para alavancar o crescimento de negócios e liderar transformações de cultura em vendas.
Com mais de 20 anos de experiência no mercado. Reconhecido por 4 anos consecutivos como treinador de vendas número 1 do país, Thiago é fundador do Sales Club, e tem como missão valorizar e profissionalizar a carreira de vendas no Brasil. Ao longo de sua trajetória, já impactou mais de 500 mil vendedores e mais de 800 empresas em todo o país, ajudando negócios de diferentes portes e segmentos a potencializarem suas vendas
Referência nacional em Growth e performance corporativa.
Fundador da primeira agência de Growth do Brasil tendo ajudado a acelerar e mentorar e mentor de algumas das maiores empresas do país como Vale, Ultragaz, AON, Bayer, Randon, iFood entre muitas outras.
Mais de 20 anos de experiência em educação executiva, teve papel estratégico na Fundação Getulio Vargas (FGV), consolidando-se como especialista em estratégias educacionais inovadoras. É especialista em implementar estratégias de aprendizado que impulsionam crescimento, competitividade e perpetuidade empresarial.
Data:
5 e 6 de novembro
Local:
Sales Club São Paulo — Rua Verbo Divino, 2001
Formato:
Presencial | 3 dias intensivos
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